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提問: 屈臣氏 問題補充: 如何開一家屈臣氏店 医师解答:



屈臣氏全球擴張 開店總數鎖定1萬家
日期:2005-7-14 11:02:52 來源:第一財經日報 編輯:圓圓



想知道屈臣氏在中國區的發展速度到底有多快,看看中國區董事總經理艾華頓的行程表就可以了。從香港到深圳,再從深圳到廣州,艾華頓隨身攜帶行李,一AM的時間就輾轉三地,幾乎沒有停頓的他隨即又將飛赴北京和上海。

據艾華頓透露,這家剛剛榮登全球第一的“健與美”個人護理店,2年內全球開店總數已經鎖定1萬家,而中國區2010年的店鋪總數要求達到1000家。

根據計劃,2005年屈臣氏將投資40億港元在全球開足800家新店,也就表明地球上每天平均要有2家屈臣氏分店面市。其中,屈臣氏中國年內計劃再開100家分店,使店鋪總數達到200家。

低價推動中國擴張

為了推動擴張,去年屈臣氏把在中國臺灣、中國香港、泰國屢建奇功的“我敢發誓、保證低價”的促銷行動帶到了中國內地,其中涉及產品1200個,200個品牌永久降價20%,計劃讓利人民幣6500萬元。雖然這一行動起初在廣州引起軒然大波并受到消費者質疑,但艾華頓透露,經過修改細節,屈臣氏的市場份額最終增長了25%。“讓利比預計高出了1000萬元,但我們的客流與銷售均增長了20%。”艾華頓強調,這增長的20%銷售是單店可比性數據,它幫助屈臣氏拿到更大批量的產品,從而降低成本,為屈臣氏加速開店提供了充足的現金流。

在中國內地,由于沒有同類業態,屈臣氏的擴張計劃不能依靠并購,只能一家家開店。艾華頓透露,屈臣氏店面積在400平方米左右,這一類型店鋪物業現在非常熱門,尤其與快餐店爭奪激烈。為此,該公司專門成立了選址團隊,引導地產商與屈臣氏加強合作。

而為了加強消費者的忠實度,屈臣氏不斷推出新的自有品牌和獨家代理產品。“2003年屈臣氏店鋪增長50%,預計今年我們可以完成100%,達到200家,開店總數占全球的1/8。”

全球收購行動

與中國區不同的是,屈臣氏在全球擴張采用資本收購的方法,重點集中于歐洲市場。

今年1月中旬,該公司完成最大規模并購項目,收購法國最大香水零售商Marion-naud的控股權,收購資金接近55億港元,從而占據全球最大保健及美容產品零售商的地位。3月,屈臣氏又以31.7億港元收購英國香水連鎖店集團MerchantRe-tail所有股本,隨后它再次將土耳其保健及美容產品連鎖店CosmoShop與荷蘭藥房PortegiesDrugstore收入囊中。

艾華頓透露,到目前為止,屈臣氏個人護理店在全球有6800家,未來兩年這一數字將達到1萬家。

“亞洲消費者護膚產品放在第一位,其次才是彩妝;但歐洲市場正好相反,彩妝銷售第一,第二是護膚。”艾華頓表示,這一現象比較有趣,兩個市場之間可以形成互補。




作者:佚名



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